較受行業(yè)歡迎的“金九銀十”市場已成為過去式，未來，賣場的發(fā)展趨勢將從過去的“橫向擴張”轉(zhuǎn)變成“縱向深耕”。賣場只有練好內(nèi)功，提升自身經(jīng)營的軟實力，才能為行業(yè)提供一個更好的平臺，開拓賣場、廠家、經(jīng)銷商之間完整互利的全新商業(yè)模式。

據(jù)新晉賣場招商的情況來看，過去一鋪難求的日子已經(jīng)一去不返，招商率達到70%已經(jīng)算是好成績。更令人心痛的是，市場依然不斷傳來賣場冷清，甚至倒閉的消息。家居賣場經(jīng)營狀況舉步維艱，賣場越來越多，市場經(jīng)營越來越困難的情況下，有不少賣場已經(jīng)“戰(zhàn)死沙場”，甚至連一些家居賣場巨頭也尷尬收場，可見賣場批量退出市場的預(yù)言已經(jīng)初見端倪。

每年到了“金九銀十”的日子，家居行業(yè)眾多一線店面“蠢蠢欲動”，變著法子挖掘這一年不可多得的市場商機，但是對于傳統(tǒng)的家居賣場來說，今年卻有點今非昔比。在賣場日益增加的大環(huán)境下，家居賣場備受沖擊，即使是市場銷售的旺季也依然冷清如舊。

而且，近日中國建筑材料流通協(xié)會發(fā)布了《全國建材家居市場布局指南》，其中較大的亮點是創(chuàng)新研發(fā)了“中國城鎮(zhèn)建材家居市場飽和度預(yù)警指數(shù)BHEI”。中國建筑材料流通協(xié)會常務(wù)副會長秦占學(xué)指出，合肥、大同兩市的家居建材市場已進入紅燈預(yù)警區(qū)域，處于過度飽和狀態(tài)，北京家居建材市場進入黃燈區(qū)，處在飽和狀態(tài)。

有人說，汪某人是“王婆賣瓜，邊賣邊罵”。然而，事實是，近年來不斷有賣場退出市場，剩下的也艱難地維持生計。市場情況本該如此，“王婆”即使不罵，也改變不了這個不爭的事實。從2016年年初開始，家居賣場就涌現(xiàn)多場抗租潮，“生意難做”的聲音不絕于耳。家居賣場過剩的后果是，賺不到錢的廠商和賣場“暗戰(zhàn)”，繼而兩敗俱傷。

賣場過剩是行業(yè)老生常談的話題，媒體、經(jīng)銷商、廠家亦反復(fù)強調(diào)，國內(nèi)家居市場建設(shè)的步伐仍不停息。而無度擴張的背后，帶來的是一個個觸目驚心的現(xiàn)象——區(qū)域行業(yè)競爭惡化、賣場出租率下降、招商困難和租金難收等問題，甚至倒閉。



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賣場

百貨賣場1、大型超市。如：家樂福，易初蓮花，沃爾瑪，樂購，大潤發(fā)，三江等。這種賣場的特點是占地面積大，地理位置比較靠近中心城區(qū)，產(chǎn)品品種以快速消費品和日用品為主，產(chǎn)品價格相對大眾化，面向的消費對象是普通的市民。2、百貨商場：如：玖光百貨，王府井百貨，金鷹購物中心等。這種賣場一般都設(shè)在繁華地帶，地理緊靠中心城區(qū)，主要產(chǎn)品以中高檔耐用消費品（服裝，首飾珠寶，化妝品等），產(chǎn)品價格較高，針對的是一些有消費能力的市民。專業(yè)賣場1、家居賣場（如，宜家家居）2、建材賣場（如，建配龍）3、運動品賣場（如，迪卡儂）等等。賣場和購物中心而相對應(yīng)的，很多商場也引入了自由選購的形式，將相當(dāng)大一部分面積作為超市，俗稱“商超”。