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凈水器質(zhì)量過硬,解決經(jīng)銷商后顧之憂

   更新日期:2022-11-23     來源:建材之家    作者:13455698752    瀏覽:55    評論:0    
核心提示:加盟代理商跨行經(jīng)營凈水器,會有多種考慮,比如售后服務(wù)。要減少售后服務(wù)的問題,提高產(chǎn)品質(zhì)量是一個重要方面。這對經(jīng)銷商來說無疑可以省掉很多成本。所以產(chǎn)品質(zhì)量猶如企業(yè)的生命。凈水器企業(yè)要想良性發(fā)展,必須重視產(chǎn)品質(zhì)量。政策扶持,助加盟代理商開店近年來,“跳槽”的經(jīng)銷商不在少數(shù)。很多其他行業(yè)的代理商對于如何開好一家凈水器店并不了解,尤其是在加盟政策、促銷活動策劃等方面顯得生疏。所

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加盟代理商跨行經(jīng)營凈水器,會有多種考慮,比如售后服務(wù)。要減少售后服務(wù)的問題,提高產(chǎn)品質(zhì)量是一個重要方面。這對經(jīng)銷商來說無疑可以省掉很多成本。所以產(chǎn)品質(zhì)量猶如企業(yè)的生命。凈水器企業(yè)要想良性發(fā)展,必須重視產(chǎn)品質(zhì)量。

政策扶持,助加盟代理商開店

近年來,“跳槽”的經(jīng)銷商不在少數(shù)。很多其他行業(yè)的代理商對于如何開好一家凈水器店并不了解,尤其是在加盟政策、促銷活動策劃等方面顯得生疏。所以凈水器廠家在給經(jīng)銷商講解時,要重點(diǎn)闡釋能給的優(yōu)惠政策及活動支持,要幫助經(jīng)銷商成功開店。

研發(fā)創(chuàng)新,讓經(jīng)銷商有奔頭

隨著生活水平的提高,消費(fèi)者的消費(fèi)觀念也越來越成熟理性,個性化消費(fèi)日益明顯,消費(fèi)的主動性、選擇性日漸增強(qiáng),消費(fèi)者始終都是強(qiáng)化凈水器市場的主力軍。在這樣的條件下,凈水器企業(yè)要重視自身特色和設(shè)計創(chuàng)新,擁有自己專業(yè)的設(shè)計師,推出既有創(chuàng)新性又能保持品牌的獨(dú)特風(fēng)格的新品,這也是經(jīng)銷商所樂見的。

廣大凈水器廠家把握好經(jīng)銷商的心理,“以己度人,多有所失,以人度己,則無往不利”,解決好經(jīng)銷商關(guān)心的問題,才會讓越來越多的意向代理商加入這個大家庭中。



相關(guān)建材詞條解釋:

經(jīng)銷商

經(jīng)銷商經(jīng)銷商,顧名思義,是指,拿著錢,從企業(yè)進(jìn)貨,他們買貨不是自己用,而是轉(zhuǎn)手賣出去,對于他們只是經(jīng)過手,再銷售而已,他們關(guān)注的是利差,而不是實際的價格。企業(yè)對他們不是賒銷,而是收到了錢的。這個商是指商人,也就是一個商業(yè)單位。經(jīng)銷商這個在中國市場上既傳統(tǒng)又中堅的渠道力量,正在遭遇渠道扁平化浪潮和新生渠道力量的考驗,在重重壓力下經(jīng)銷商或被動或主動地在業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略上作出了適應(yīng)性調(diào)整:一是部分經(jīng)銷商開始向生產(chǎn)商貼牌甚至自行投資建廠生產(chǎn)自有品牌產(chǎn)品,使渠道資源效益發(fā)揮最大化;二是部分經(jīng)銷商開始進(jìn)入零售領(lǐng)域,向渠道下游延伸,穩(wěn)定并鞏固自身在市場中的地位;三是最大化獲取優(yōu)勢產(chǎn)品資源,以產(chǎn)品分擔(dān)經(jīng)營成本和經(jīng)營風(fēng)險,追求企業(yè)經(jīng)營的品類規(guī)模。遺憾的是,更多的經(jīng)銷商正在成為生產(chǎn)商的附庸,完全被生產(chǎn)商“套牢”,更在終端零售商與生產(chǎn)商的雙重“擠壓”下困難重重,更為可怕的是經(jīng)銷商中的弱勢群體正在不斷地被淘汰出局。

代理商

代理授權(quán)書范本代理商和經(jīng)銷商的區(qū)別主要在于是否需要從廠家購買產(chǎn)品,取得產(chǎn)品所有權(quán)。經(jīng)銷商從廠家購得產(chǎn)品,取得產(chǎn)品所有權(quán),然后銷售,其關(guān)系是,廠家——經(jīng)銷商——消費(fèi)者;而代理商是代理廠家進(jìn)行銷售,本身并不購買廠家的產(chǎn)品,也不享有該產(chǎn)品的所有權(quán),所有的貨都是廠家的,產(chǎn)品所有權(quán)仍然屬于廠家所有,其關(guān)系是 廠家——(代理商)——消費(fèi)者,當(dāng)然這種代理商所謂的促成交易,也包括的代理商對產(chǎn)品進(jìn)行銷售,但代理商的地位是代理廠家進(jìn)行銷售,并通過銷售提取傭金。還有一點(diǎn)就是商品銷售的風(fēng)險,經(jīng)銷商需要自行承擔(dān)產(chǎn)品無法售出的風(fēng)險,代理商并不承擔(dān)產(chǎn)品無法售出的風(fēng)險,當(dāng)然現(xiàn)在一般來講,一些大的廠家在選擇代理商時也要考慮代理商的(銷售)能力,如果能力不夠,就會取消代理資格,更換代理商。對于一些國外企業(yè)來講代理商是比較常見的,國內(nèi)企業(yè)多青睞于經(jīng)銷商。實質(zhì)上,現(xiàn)在所稱的代理商在本質(zhì)上已經(jīng)不是代理商了,更多具備的是經(jīng)銷商的性質(zhì),還有些屬于二者的混同體,即是代理,有時候又要需要拿錢買貨,很少有純粹意義上的代理商,稱其為有一定代理權(quán)的經(jīng)銷商更為合適。“代理商”其實兼?zhèn)淞藘煞N性質(zhì),其主要性質(zhì)很是模糊,其既有代理行為,又有銷售行為。但更多情況下應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)為銷售商的性質(zhì),按照之前代理商的定義,代理商的利潤來源是促成交易,提取傭金,其地位是代理人或者中介。而總代理依靠的銷售。直接與下游銷售商或者消費(fèi)者發(fā)生關(guān)系,更多的是依靠差價和回扣,運(yùn)行模式也是經(jīng)銷模式。

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