互聯(lián)網(wǎng) PERT保溫管生產(chǎn)線
華仕達(dá)率先研發(fā)并試車成功
7月6日,青島華仕達(dá)
機(jī)器有限公司在城陽(yáng)工廠,成功研制并獲得良好運(yùn)行效果的PERT保溫管生產(chǎn)線,不僅較好地解決了保溫與
節(jié)能并重的問題,其較大的價(jià)值和看點(diǎn)在于——與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的融合,這是國(guó)內(nèi)首條真正意義上的互聯(lián)網(wǎng) 生產(chǎn)線,說(shuō)明華仕達(dá)始終堅(jiān)持創(chuàng)新理念和實(shí)踐創(chuàng)新發(fā)展又邁出的扎實(shí)步伐。
雖然隨著第四代聚乙烯專用料的廣泛使用,使管道品質(zhì)有了顯著的提升,但要確保管道達(dá)到“保溫 韌性 安全性 加工性 連接可靠性 耐久性 節(jié)能節(jié)材”的目的,還是比較困難的,而青島華仕達(dá)機(jī)器有限公司研制成功的PERT保溫管生產(chǎn)線,就是實(shí)現(xiàn)這一目的的專業(yè)設(shè)備。華仕達(dá)PERT保溫管生產(chǎn)線在國(guó)內(nèi)首創(chuàng)將內(nèi)管、
聚氨酯發(fā)泡保溫層和護(hù)套層一次性復(fù)合成形,并達(dá)到連續(xù)不間斷生產(chǎn)的狀態(tài),同時(shí)也可以在銅、鋁、鋼等各種材料的
管材上進(jìn)行復(fù)合。 其性能特點(diǎn)是通過發(fā)泡控制、改變制品材料的物理狀態(tài),達(dá)到質(zhì)輕、保溫、
環(huán)保的特點(diǎn); 生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)了內(nèi)管制造,發(fā)泡,覆膜,冷卻以及收卷的全過程穩(wěn)定和可控。而較為難能可貴的是,華仕達(dá)率先運(yùn)用”互聯(lián)網(wǎng) “的模式,應(yīng)用德國(guó)西門子PLC
電腦控制系統(tǒng)和溫控模塊,在整條生產(chǎn)線上設(shè)置了46個(gè)信息收集和發(fā)送點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了PLC與觸摸屏一體化。從接單、下達(dá)任務(wù)、設(shè)計(jì)、制造、出貨到安裝調(diào)試、設(shè)備運(yùn)行、售后服務(wù)全程信息化互聯(lián)互通、全面無(wú)縫融合。即在
智能化和大數(shù)據(jù)的條件下,華仕達(dá)對(duì)自己的生產(chǎn)車間實(shí)施視頻全程全覆蓋;客戶通過互聯(lián)網(wǎng)和指定的通訊端口,接入華仕達(dá)公司的
監(jiān)控系統(tǒng),就可以看到自己購(gòu)買的生產(chǎn)線實(shí)時(shí)生產(chǎn)情況;也可以看到華仕達(dá)的工廠里正在制造的其它生產(chǎn)線;對(duì)已在客戶公司投入使用的生產(chǎn)線,如果一旦出現(xiàn)故障,華仕達(dá)可以進(jìn)行遠(yuǎn)程“會(huì)診“,及時(shí)幫助客戶排除故障;通過計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的自助管理系統(tǒng),客戶可以隨時(shí)準(zhǔn)確掌握任何時(shí)段員工的投料、運(yùn)行,及管材合格率、廢品率情況;華仕達(dá)也可以通過對(duì)PERT保溫管生產(chǎn)線的運(yùn)行數(shù)據(jù)的全面收集,揚(yáng)優(yōu)去劣,達(dá)到不斷提高設(shè)備性能的目的。
基本參數(shù):型 號(hào):HD-80;功 率:90KW;發(fā)泡度:75—87%;擠出產(chǎn)量:5000米/天;管徑范圍:Φ30—Φ160mm。
聯(lián)系方式:***
相關(guān)
建材詞條解釋:
PERT
PERT網(wǎng)絡(luò)是一種類似流程圖的箭線圖。它描繪出項(xiàng)目包含的各種活動(dòng)的先后次序,標(biāo)明每項(xiàng)活動(dòng)的時(shí)間或相關(guān)的成本。對(duì)于PERT網(wǎng)絡(luò),項(xiàng)目管理者必須考慮要做哪些工作,確定時(shí)間之間的依賴關(guān)系,辨認(rèn)出潛在的可能出問題的環(huán)節(jié),借助PERT還可以方便地比較不同行動(dòng)方案在進(jìn)度和成本方面的效果。構(gòu)造PERT圖,需要明確四個(gè)概念:事件、活動(dòng)、松弛時(shí)間和關(guān)鍵路線。1、事件(Events)表示主要活動(dòng)結(jié)束的那一點(diǎn);2、活動(dòng)(Activities)表示從一個(gè)事件到另一個(gè)事件之間的過程;3、松弛時(shí)間(slacktime)不影響完工前提下可能被推遲完成的最大時(shí)間;4、關(guān)鍵路線(CriticalPath)是PERT網(wǎng)絡(luò)中花費(fèi)時(shí)間最長(zhǎng)的事件和活動(dòng)的序列。